为(wei)(wei)了(le)(le)落实好(hao)公司四季度安委会要求，11月(yue)17日公司安全生产管理(li)部(bu)组织，公司总经(jing)(jing)理(li)梁建(jian)中(zhong)和副(fu)总经(jing)(jing)理(li)郭杰参(can)加，由建(jian)筑公司白(bai)二琴(qin)经(jing)(jing)理(li)和冷弯(wan)型钢公司于清水经(jing)(jing)理(li)进行了(le)(le)安全源(yuan)头(tou)管理(li)控制机(ji)制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单位的(de)经(jing)(jing)理(li)都做了(le)(le)充分(fen)准备，理(li)论联系实际，达到了(le)(le)预(yu)期的(de)效果，为(wei)(wei)全公司安全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)开(kai)了(le)(le)一(yi)个好(hao)头(tou)，也为(wei)(wei)下一(yi)步其(qi)他(ta)单位一(yi)把手(shou)安全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)相(xiang)互学(xue)习借鉴(jian)的(de)思(si)路(lu)和方法(fa)。

此次(ci)安全源头宣(xuan)讲，旨在进一步推进公司安全源头管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各单位逐级(ji)深入贯彻落(luo)实(shi)，促使(shi)各级(ji)管理人员真(zhen)正理解透彻并灵活应用(yong)。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)(zui)后(hou)强调：公(gong)司安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控(kong)制机制的(de)(de)(de)建(jian)立，来源于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)(de)(de)提炼和总(zong)结，上升到理(li)论再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单位一把手都要备(bei)好课(ke)，通过(guo)宣讲(jiang)提高自(zi)身理(li)论水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并(bing)带动(dong)本单位中(zhong)层干部理(li)论水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)提高，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)(de)(de)有效落实(shi)(shi)，不断促(cu)进公(gong)司整体(ti)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)螺旋提升，消(xiao)灭(mie)粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)，最(zui)(zui)终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)本质安(an)全(quan)(quan)化。